ビジネス環境が複雑化し、組織が細分化される中で、このような課題に心当たりはないでしょうか。

「現場の判断が、事業戦略の意図とズレている」

「部署間の壁（サイロ化）が厚く、情報の連携や全体最適ができていない」

「結局、責任者である自分がすべて調整に動かなければ物事が進まない」


各部署が優秀であっても、それぞれが異なる「判断基準」で動いている限り、組織の力は分散され、成長のスピードは鈍化してしまいます。

これらの課題の根本原因は、全社で同じ景色を見るために必要な「共通言語」の不足にあるかもしれません。


本セミナーでは、営業・企画・CS・マーケティングといった異なる役割を持つ全部署が、同じ目線で判断を下し、組織が迷わず自走するための「共通言語」の設計と浸透のメソッドを、具体的な事例とともに徹底解説します。

AI技術が急速に進展し、市場の変化が加速する今、多くの組織が根深い課題に直面しています。

AI導入が単なる「作業効率化」に留まり、事業成長（売上・利益）に貢献できていない

AIへの依存度が高まり、自ら顧客を理解し戦略を描ける人材が育っていない

AIの登場により業務量や求められるレベルが上がる中で、組織全体のスキル底上げの方法が分からない

これらの課題は、AIというツールの問題ではなく、AIを使いこなすための「ビジネス推進力（事業構造や顧客の深い理解）」と、組織としての「AI活用力（役割分担と実行体制）」の定義が曖昧なことが原因かもしれません。

本セミナーでは、AI活用に知見を持つ3社が登壇し、「ビジネス推進力」と「AI活用力」を再定義。AIに依存するのではなく、AIを武器にして事業を伸ばす強い組織の作り方を徹底解説します。

小手先のテクニック論ではなく、戦略を構築する「人の力」と、施策を実行する「AIの力」をどう掛け合わせるか。その具体的な解を持ち帰り、次なる成長の一手としませんか。

＜600社・2.5万人超の育成実績を持つグロースＸが語る、組織の共通言語化と実践知＞

「良い戦略や方針はあるのに、現場での実行・成果に繋がらない」
「DXやAI活用を進めたいが、組織全体のスキルやリテラシーにばらつきがある」

多くの企業が直面するこの課題の本質は、個人の能力不足ではなく、組織内に「共通言語（ビジネスOS）」が存在しないことにあります。
戦略を理解し、現場が自ら考え行動できる「自走する組織」をつくるためには、リーダーは何をすべきか。

本セミナーでは、600社・2.5万人超の育成実績を持つグロースＸ代表・津下本が、導入企業様の実績から導き出された「“わかる”を“できる”に変える育成メソッド」を解説します。

「事例紹介が具体的で分かりやすい」「教育手法が体系的で興味深い」と大好評をいただいた、再現性のある組織強化のノウハウを徹底解説します。

特に今回は、ピップ株式会社様の導入事例を徹底解剖。

同社がいかにして、マーケティングやビジネスの基礎を「共通言語」として組織にインストールし、
短期的な売上だけでなく、LTV（顧客生涯価値）や顧客体験（CX）を見据えた本質的な議論ができるチームへと変貌を遂げたのか。

現場の視座を高め、行動変容を促すための具体的なアプローチと、その成果について実例を交えてご紹介します。

AI時代を勝ち抜く実践知──マーケティングで生成AI活用のリアル
＜サイバーエージェントやグロース上場企業で、マーケティング改革を次々に成功させた改革のプロが語る＞

「AIを活用したいが、何から始めればいいかわからない」
「導入したが成果に繋がらない」
「日々の業務を効率化したいが、具体的なイメージが湧かない」

もし、のような課題に心当たりがあるなら、その原因は単なるツール不足ではなく、AIを“自分ごと”として使いこなすための「実践知」が不足しているのかもしれません。

なぜ、あの部署とは話が通じないのか？事業成長を阻む組織課題の正体
＜サイバーエージェントやグロース上場企業で、マーケティング改革を次々に成功させた改革のプロが語る＞

「部門間の連携が悪く、施策がスムーズに進まない」
「会議は多いのに、なかなか良い企画が出てこない」
「DXを進めたいが、現場がついてこない」

もし、このような課題に心当たりがあるなら、その根本原因は、単なるコミュニケーション不足ではなく、組織における「デジタルマーケティングの共通言語」の不足にあるのかもしれません。

【今すぐ視聴可能！アーカイブセミナー】テーマは「PR」思考

今回は、「PR」をテーマに、各章10分～15分の4章立てでセミナーをお届けします。
ご都合の良いタイミングでいつでも視聴可能。気になる章だけ視聴したり、重要部分だけ繰り返し視聴したりもできます。

【今すぐ視聴可能！アーカイブセミナー】テーマは「マーケティング組織」のつくり方

今回は、「マーケティング組織」をテーマに、各章10分～15分の4章立てでセミナーをお届けします。
ご都合の良いタイミングでいつでも視聴可能。気になる章だけ視聴したり、重要部分だけ繰り返し視聴したりもできます。

西井敏恭が、20年以上の経験に基づく実践知から生み出した独自フレームワーク「デジタル時代の新定跡（じょうせき）」やビジネスを持続的に成長させるための実践論を書き留めた書籍
『「顧客が増え続ける」科学　デジタル時代のマーケティング新定跡』を2025年6月に出版。書籍出版を記念して今回のセミナーを開催します。
“本には書けなかった、ここだけの話”を語ります。

AI活用ウェビナー、第一弾のテーマは「働き方と組織の課題」
生成AIの進化は、私たちの働き方や企業競争力の在り方を根本から変えようとしています。従来の業務は、AIとの協働により“時間短縮”から“仕事の再定義”へと進化。しかし、現実には多くの組織がAIを「活用しきれていない」のが実態です。
こちらのウェビナーでは、「AI時代の仕事の変化と、“人材の二極化”」について説明します。