デジタルマーケティング、AI、DXなど、マーケターに必要な知識を体系化。1日15分で手軽に学習できる独自のチャットシステムと、学習進捗の分かるダッシュボードで、チーム全体のデジタルマーケティングスキルの底上げを実現します。
PROBLEM01
マーケティングの考え方や広い知識が、視点を上げた組織内連動による高い成果をもたらしますが、
現実は実務領域のみのOJTに依存しがちです。
＊マーケティング組織のマネージャー以上101人を対象とした調査（2020年5月実施）で、9割近くが「カリキュラムが整っていない」と回答。
断片的な知識の詰め込みではなく、多くの企業を業績向上に導いてきたフレームワーク・ケーススタディなど、
課題への打ち手を考えるためのベーススキルが体系的に身につきます。
全体感を理解することで、主力メンバーや各協力会社と同じ知識レベルとなり、円滑なコミュニケーションを行うことができるようになります。
PROBLEM02
社内で座学研修をするメリットは、講義中のやりとりや、理解度の確認ができる点。しかし、教える側の人材要件は厳しく、継続的なリソース確保が課題となります。
＊9割が「マーケティング教育を担える人材が足りていない」と回答（同調査より）
1ヵ月ごとに新しいコンテンツ(200-400分相当）が組織内に公開。
同僚と同じペースで学習を進められるので、自然と共通言語が生まれます。
また、1ヵ月ごとに行われるテストや、振り返りレポートは、学習者の更なる知識の深化や定着を促します。
PROBLEM03
研修をするからには、学習者それぞれの進捗や、スキルアップしたかをリアルタイムで確認し、対策を打つべきですが、できていないことがほとんどです。
「研修の履歴・進捗管理ができていない」79％
「研修が身についたかの効果計測ができていない」86％
（同調査より）
全体を一括で把握できる管理者向けのダッシュボード機能は、メンバーがチームの学習進捗や課題を可視化し、課題の抽出や打ち手の思案を容易にします。
また、独自に開発した、目標・実績の定点観測SaaS「Co-SkillUp」もご提供可能。人事評価に活用いただけます。
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事業会社・マーケティング支援企業・広告代理店など、導入企業続々増加中。
半数以上の企業で利用者の追加登録を行っているほか、内定者・新入社員研修としても多くご利用いただいています。
弊社はこれまで経営・事業のコンサルティングや各種協業など、多くの企業に対して支援を行い、
ほとんどすべての支援企業が数倍～数十倍成長の大きな結果を残しています。
マーケティング人材育成Saas「グロースＸ」は、単なる個別技術の羅列ではなく、コンサルティング現場で培った
フレームワークやケーススタディ、研修プログラム開発のナレッジを落とし込み、「実務に活かすこと」にこだわり抜いたサービスです。
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導入後
サポート
導入後、必要に応じて専門スタッフによるサポートと、管理者向けに月次でレポーティングを行います
マーケティングには、4Pや3C分析、STP、SWOT分析はじめ様々なフレームワークがあるほか、「〇〇マーケティング」や「〇〇戦略」「〇〇理論」など無数の方法論があります。そのため、いざマーケティングに取り組もうとしても、何から優先的に、どこにポイントを絞って手を付けていいのか迷う人が多いようです。
ベストセラー書籍『実践 顧客起点マーケティング』でも知られる西口一希氏は、そうした”マーケティングの樹海”とも言える状況を踏まえ、「どんなお客さま(WHO)に、どんなプロダクト(WHAT)を届けて『価値』をつくるのか」に絞って考えることが大切だと話します。また、山口義宏も、成果を出すマーケティング組織は「『誰に？』（顧客理解）、『何を』（顧客価値）を磨き続ける人材と仕組みが条件」だと語ります。
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