グロースXで学んだら、
管理者の私が口を開くのが、
やり方を教える時」ではなく
GOを出す時だけ」になった。

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グロースXで学んだら

管理者の私が口を開くのが
「やり方を教える時」ではなく
「GOを出す時だけ」になった

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選ばれる
理由

1

忙しい毎日はそのままで。
1日15分、スマホ1台で学べるから
仕事をしながら無理なく続けられる。

独自のアプリでスキマ時間にインプットできるから、業務の時間を邪魔することなく学習が進められます。
没入感のあるストーリー仕立てのチャット形式で進行。自分の考えを入力して先に進むので、楽しみながらも実践的な思考力を養います。

聞くだけの学習より
頭が動くぞ。

ストーリーで
インプットができる
思考が深まる!

選ばれる
理由

2

事業を動かすリーダー達の
ノウハウが学べるから、
明日からの実践が変わる。

ビジネスの最前線で実際に事業を動かしているリーダーたちの「生きたノウハウ」を凝縮。成果を出すための知識を、網羅的かつ体系的に整理しました。 断片的なテクニックではなく、「基礎」からしっかり学ぶため、業務を力強く推進する「確かな実践力」が身につきます。

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理由

3

専任のパートナーがいるから
挫折せずに続けられる。

専任コンサルタントが学習パートナーとなり、月に1回企画・実施する「振り返りミーティング」を通じてチームを徹底サポート。
深いディスカッションで知識を実務レベルへ落とし込みながら進めるため、一人では続きにくい学習も、迷わず最後まで完走できます。

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理由

4

採用や外注に頼るより、
ひとり約1万円の月額費用で
組織の中から強いチームを作る。

採用にコストをかけても、欲しい人材に出会えるとは限りません。外部委託でも、費用に加えて依頼や指示に手間がかかります。 外に答えを求めるよりも、 1人あたり月額約10,000円※の費用で社員のスキルを引き上げ、組織の中から「強いチーム」を作ります。
※月額費用は受講人数により変動します

 

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LP素材_利用者満足度 (1)

ビジネス人材育成サービス
「グロースX」導入で、
業績が伸びるチーム育成に、成功する企業が増えています!

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※グロースX受講者607人に対する調査 (回答期間2024/8/1~2025/2/26)

グロースXでの学習を実践。
販売金額が12倍に上がった店舗も。
開始から、各メンバーほぼ100%で学習は進捗。デジタルに対する意識改革や共通言語の習得が、成果としては最も大きかったです。実際に、SNS施策で売上がアップした報告もあり、大きなプラスだと捉えています。

CRM推進部デジタルマーケティング室
山本 拓さま

デジタルへの強い苦手意識を克服。
DXに取り組む礎づくりになる。

“知った風”から“知った状態”に変わると、自分の意見が持てるようになる。ベースを理解しているからこそ、日々の業務での疑問がわいてくる。DX推進の一端を、グロースXが担ってくれていると実感します。

企画本部 経営企画部 IT戦略グループ
畠 徳望博さま、石渡 寛基さま

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お問い合わせもこちらのフォームから受け付けております。
お気軽にご連絡ください。

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  • 西井 敏恭

    西井 敏恭〈取締役CMO〉

    書籍

    株式会社シンクロ 代表取締役社長
    オイシックス・ラ・大地株式会社CMT
    鎌倉インターナショナルFC 取締役CDO
    株式会社FABRIC TOKYO 社外取締役
    株式会社NTTドコモ コンシューママーケティング部 シニアマーケティングディレクター

    大手通販・スタートアップなど多くの企業のマーケ支援やデジタル事業の協業・推進を行う。

  • 山口 義宏

    山口 義宏〈取締役COO〉

    書籍

    株式会社グロース X 取締役COO
    インサイトフォース株式会社 取締役

    リンクアンドモチベーションでブランドコンサルティングのデリバリー統括などを経て、2010年に企業のブランド・マーケティング領域特化の戦略コンサルティングファームのインサイトフォースを設立。2021年より株主および戦略アドバイザーとしてグロースXに参画し、2022年6月、同社取締役COOに就任。

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