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title: 営業/マーケ/事業責任者向け
なぜ、組織内で判断の「ズレ」が生じるのか？組織が迷わず自走する「目線の揃え方」
description: "ビジネス環境が複雑化し、組織が細分化される中で、このような課題に心当たりはないでしょうか。\n\n「現場の判断が、事業戦略の意図とズレている」\n「部署間の壁（サイロ化）が厚く、情報の連携や全体最適ができていない」\n「結局、責任者である自分がすべて調整に動かなければ物事が進まない」\n\n各部署が優秀であっても、それぞれが異なる「判断基準」で動いている限り、組織の力は分散され、成長のスピードは鈍化してしまいます。\n\nこれらの課題の根本原因は、全社で同じ景色を見るために必要な「共通言語」の不足にあるかもしれません。\n\n本セミナーでは、営業・企画・CS・マーケティングといった異なる役割を持つ全部署が、同じ目線で判断を下し、組織が迷わず自走するための「共通言語」の設計と浸透のメソッドを、具体的な事例とともに徹底解説します。"
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- [グロースＸ マーケティング編](https://grtx.jp/lp011)
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- [グロースＸ 顧客起点マーケティング入門編](https://grtx.jp/customer-oriented)
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# 営業/マーケ/事業責任者向け なぜ、組織内で判断の「ズレ」が生じるのか？組織が迷わず自走する「目線の揃え方」
- 2月27日(金)12:00~13:00
- 3月2日(月)15:00~16:00
**＜事業成長のボトルネックを解消し、組織の自走を目指す、営業・マーケティング・事業責任者の皆様へ＞**
ビジネス環境が複雑化し、組織が細分化される中で、このような課題に心当たりはないでしょうか。
- 「現場の判断が、事業戦略の意図とズレている」
- 「部署間の壁（サイロ化）が厚く、情報の連携や全体最適ができていない」
- 「結局、責任者である自分がすべて調整に動かなければ物事が進まない」
各部署が優秀であっても、それぞれが異なる「判断基準」で動いている限り、組織の力は分散され、成長のスピードは鈍化してしまいます。
これらの課題の根本原因は、全社で同じ景色を見るために必要な「共通言語」の不足にあるかもしれません。
本セミナーでは、営業・企画・CS・マーケティングといった異なる役割を持つ全部署が、同じ目線で判断を下し、組織が迷わず自走するための「共通言語」の設計と浸透のメソッドを、具体的な事例とともに徹底解説します。
戦略実行を確実にする「共通言語」と「全体最適」の構築ノウハウを持ち帰り、チームの成長角度を高めて業績を伸ばし続けていきませんか。
\< セミナーの構成\>
**1.なぜ、組織内で判断の「ズレ」が生じるのか？**
**2.事業部間の「分断」を解消する仕組み**
**3.自走する組織をつくるためのマネジメント**
### このキーワードに興味のある方にお勧めです
- 共通言語
- 全体最適
- 事業成長
- 事業推進
- 戦略実行
- 組織づくり
- 人材育成
- マネジメント
- ビジネスOS
### 開催概要
当セミナーは終了しました。
### 登壇者
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株式会社グロースＸ
代表取締役社長
津下本 耕太郎
2007年にアライドアーキテクツ株式会社へ参画、2012年より取締役として全社の80％の売上を統括し、2013年のIPO（東証マザーズ市場への株式上場）を牽引。2018年に独立・起業。2019年からは株式会社シンクロにて「企業向け人材育成SaaSサービス（現在のグロースＸ）」の立ち上げ役として参画。2020年8月にグロースＸ（旧コラーニング）を法人化し、代表取締役社長に就任。これまでSaaSなどBtoBビジネスを中心に10件以上の新規事業を立ち上げており、エンジニアリングからマーケティング、営業、カスタマーサクセス、経営など幅広い役割を担う。
2007年にアライドアーキテクツ株式会社へ参画、2012年より取締役として全社の80％の売上を統括し、2013年のIPO（東証マザーズ市場への株式上場）を牽引。2018年に独立・起業。2019年からは株式会社シンクロにて「企業向け人材育成SaaSサービス（現在のグロースＸ）」の立ち上げ役として参画。2020年8月にグロースＸ（旧コラーニング）を法人化し、代表取締役社長に就任。これまでSaaSなどBtoBビジネスを中心に10件以上の新規事業を立ち上げており、エンジニアリングからマーケティング、営業、カスタマーサクセス、経営など幅広い役割を担う。
株式会社シャコウ
代表取締役
太田 翔葵
明治大学中退。2017年よりwebメディア事業の立ち上げ・BtoBtoC事業の事業責任者などスタートアップでの事業立ち上げを多数経験。2022年、BtoB事業に特化した伴走型グロースカンパニーである株式会社シャコウを設立し、代表取締役に就任。支援対象はスタートアップからエンタープライズまで幅広く、企業価値最大化を実現する事業戦略からThe Model・ABM型に根ざしたマーケティング・セールスDX支援を行う。
明治大学中退。2017年よりwebメディア事業の立ち上げ・BtoBtoC事業の事業責任者などスタートアップでの事業立ち上げを多数経験。2022年、BtoB事業に特化した伴走型グロースカンパニーである株式会社シャコウを設立し、代表取締役に就任。支援対象はスタートアップからエンタープライズまで幅広く、企業価値最大化を実現する事業戦略からThe Model・ABM型に根ざしたマーケティング・セールスDX支援を行う。
株式会社識学
マーケティングコンサルタント
遠矢 啓一
大学を卒業後、新卒で大手コンサルティングファームに入社。中小企業・中堅企業向けに「営業戦略」「マーケティング戦略」「DX推進」主軸をとした企業業績強化特化型コンサルティングに従事し業績向上にコミット。
それらの経験を評価され自社マーケティング全般も同時に担当。
サイトリニューアル（月間のCVRを昨年対比215％改善）
メルマガ運用（合計14部署の配信体制を改善しCVR127％改善）
独自のコンテンツ制作によってリード数を平均100件以上コンスタントに獲得する仕組みを構築他、経営者プラットフォームの運営（会員数1.5倍増加へ貢献）も行った。そのほかサイト分析、YouTube運営、アライアンス連携などオンライン・オフラインを横断した幅広いマーティング実務経験を積んだ。
大学を卒業後、新卒で大手コンサルティングファームに入社。中小企業・中堅企業向けに「営業戦略」「マーケティング戦略」「DX推進」主軸をとした企業業績強化特化型コンサルティングに従事し業績向上にコミット。
それらの経験を評価され自社マーケティング全般も同時に担当。
サイトリニューアル（月間のCVRを昨年対比215％改善）
メルマガ運用（合計14部署の配信体制を改善しCVR127％改善）
独自のコンテンツ制作によってリード数を平均100件以上コンスタントに獲得する仕組みを構築他、経営者プラットフォームの運営（会員数1.5倍増加へ貢献）も行った。そのほかサイト分析、YouTube運営、アライアンス連携などオンライン・オフラインを横断した幅広いマーティング実務経験を積んだ。
### 開催概要
当セミナーは終了しました。
## これからのイベント・セミナー
[.png) オンライン - 10月15日(木)9:50~16:05 - 10月16日(金)9:50~16:05 【AI Ready サミット 】 AIが働く会社の設計図 ～新入社員「AI」の正しいトリセツ - BtoB - BtoC - BtoB - BtoC 登壇者：株式会社グロースＸ津下本 耕太郎 本セミナーでは、600社以上・25,000人超の育成実績を持つグロースＸ代表・津下本が、AI時代にこそ求められる根幹の能力「ビジネスOS」を組織にインストールする方法を解説します。 属人的なプロンプト入力から脱却し、AIを組織の力に変える――。その手法とは？ 一部の優秀な人だけがAIを使いこなす「ピラミッド型」の組織から、皆のスキルが底上げされた知的生産性の高い「ダイヤモンド型」の組織へと変革するための、再現性のある人材育成のノウハウを徹底解説します。 詳細・お申し込み](https://grtx.jp/event/aiready-summit)
[ オンライン - 9月17日(水)から常時視聴可能 ※予告なく公開停止する可能性もございます。お申し込みのうえで、お早めにご視聴ください。 マーケで生成AI活用のリアル 〜広告、サイト制作からデータ分析まで実践的ノウハウを紹介〜 - BtoB - BtoC - BtoB - BtoC 登壇者：株式会社グロースドライバー三浦 慶介 AI時代を勝ち抜く実践知──マーケティングで生成AI活用のリアル ＜サイバーエージェントやグロース上場企業で、マーケティング改革を次々に成功させた改革のプロが語る＞ 「AIを活用したいが、何から始めればいいかわからない」 「導入したが成果に繋がらない」 「日々の業務を効率化したいが、具体的なイメージが湧かない」 もし、のような課題に心当たりがあるなら、その原因は単なるツール不足ではなく、AIを“自分ごと”として使いこなすための「実践知」が不足しているのかもしれません。 詳細・お申し込み](https://grtx.jp/event/20250917)
[ オンライン - 8月22日(金)から常時視聴可能 ※予告なく公開停止する可能性もございます。お申し込みのうえで、お早めにご視聴ください。 その悩み、「デジタルマーケティング思考」の不足かも？ ～課題タイプ分析と解決策～ - BtoB - BtoC - BtoB - BtoC 登壇者：株式会社グロースＸ三浦 慶介 なぜ、あの部署とは話が通じないのか？事業成長を阻む組織課題の正体 ＜サイバーエージェントやグロース上場企業で、マーケティング改革を次々に成功させた改革のプロが語る＞ 「部門間の連携が悪く、施策がスムーズに進まない」 「会議は多いのに、なかなか良い企画が出てこない」 「DXを進めたいが、現場がついてこない」 もし、このような課題に心当たりがあるなら、その根本原因は、単なるコミュニケーション不足ではなく、組織における「デジタルマーケティングの共通言語」の不足にあるのかもしれません。 詳細・お申し込み](https://grtx.jp/event/digital-marketing-issue)
[ オンライン - 8月1日(金)から常時視聴可能 ※予告なく公開を終了する場合がございます。お申し込みのうえ、お早めにご視聴ください。 なぜマーケティング組織は根付かないのか？ 〜組織を構築し機能させるためのポイント〜 - BtoB - BtoC - BtoB - BtoC 登壇者：株式会社タネトシカケ髙口 裕之 【今すぐ視聴可能！アーカイブセミナー】テーマは「マーケティング組織」のつくり方 今回は、「マーケティング組織」をテーマに、各章10分～15分の4章立てでセミナーをお届けします。 ご都合の良いタイミングでいつでも視聴可能。気になる章だけ視聴したり、重要部分だけ繰り返し視聴したりもできます。 詳細・お申し込み](https://grtx.jp/event/20250801)
[ オンライン - 7月30日(水)から常時視聴可能 ※予告なく公開停止する可能性もございます。お申し込みのうえで、お早めにご視聴ください。 出版記念！顧客が増え続ける科学 〜本には書けなかった、ここだけの話〜 - BtoC - BtoC 登壇者：株式会社シンクロ西井 敏恭 西井敏恭が、20年以上の経験に基づく実践知から生み出した独自フレームワーク「デジタル時代の新定跡（じょうせき）」やビジネスを持続的に成長させるための実践論を書き留めた書籍 『「顧客が増え続ける」科学 デジタル時代のマーケティング新定跡』を2025年6月に出版。書籍出版を記念して今回のセミナーを開催します。 “本には書けなかった、ここだけの話”を語ります。 詳細・お申し込み](https://grtx.jp/event/20250730)
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