600社、2.5万人超の社育成実績から見えた、組織強化のノウハウ
＜事業成長を牽引する組織変革を目指す、経営層、事業責任者、人事・人材開発部門の皆様へ＞
デジタル化など、ビジネス環境は激変していますが、このような課題に心当たりはないでしょうか。
- 日々の業務に忙殺されていて、戦略・方針が、現場の実行に落とし込まれない
- 顧客視点やLTV視点が抜けており、部分最適になっている
- 部門間で「サイロ化」が起きていて、共通言語がない」
これらの課題は、全社で事業成長を再現するための「体系的なビジネスの土台」と「共通言語（あ・うんの呼吸）」の不足が原因かもしれません。
本セミナーでは、600社2.5万人超の育成実績を持つグロースＸの代表・津下本が、社員一人ひとりが自信を持って事業を推進し、永続的な業績向上に繋げるための本質的な思考法と実践ノウハウを徹底解説します。
戦略実行を確実にする「共通言語」と「全体最適」の構築ノウハウを持ち帰り、チームの成長角度を高め、業績を伸ばし続けていきませんか。
< セミナーの構成 >
1. 業績が伸び続けるチームの条件
― 戦略・方針を現場に腹落ちさせ、持続的な成長を実現する組織の構造
2. 成功事例に見る実現方法
― 体系的なビジネススキルを全社に浸透させるソリューションと導入事例
（三井住友海上火災保険様、ファンケル様など）
3. チームの力を高める仕組み
― 「共通言語」を築き、実践とフィードバックを通じて社員の成長角度を高める具体的な育成ステップ
