「事業を牽引するビジネス推進人材」の育成方法と「勝てるチーム」の作り方　〜600社の事例で実証された組織・人材育成の極意〜

戦略を実行できる組織へ。共通言語と体系的スキルで進める人材育成の極意

＜「組織のサイロ化」や「戦略・方針が実行されない」そんなお悩みを抱えるリーダーの方へ＞

ビジネス環境が激変する中、戦略が現場で実行されない最大の原因は、組織内の「共通言語」と「ビジネスの土台」の欠如にあります。

本セミナーでは、600社・2.5万人超の育成実績を持つグロースＸ代表・津下本が、属人的なOJTに依存せず、組織全体で底上げを図るための「体系化された育成手法」を公開。

「事例紹介が具体的で分かりやすい」「教育手法が体系的で興味深い」と大好評をいただいた、再現性のある組織強化のノウハウを徹底解説します。

【本セミナーで得られる知見】

• 事例から学ぶ実践知：概念論ではなく、実際に成果を出している企業の具体的な取り組み（三井住友海上火災保険様、ファンケル様等）。
• チーム学習の威力：個人ではなく「チーム・同僚」と共に学ぶことで、なぜ組織力が飛躍的に向上するのか。
• 人的資本経営の実践：経営戦略と人材戦略を連動させるための具体的なステップ。

「同僚と育成に取り組むことの有効性に共感した」と多くの参加者が膝を打った、組織変革の新しいスタンダードを持ち帰ってください。

< セミナーの構成 >

1. 業績が伸び続けるチームの条件
　―　戦略・方針を現場に腹落ちさせ、持続的な成長を実現する組織の構造

2. 成功事例に見る実現方法
　―　 アンケートでも高評価！「体系的スキル」を全社浸透させた具体的ソリューションと導入事例

3. チームの力を最大化する仕組み
　―　「共通言語」を築き、実践とフィードバックで社員の成長角度を高める具体的ステップ