事業会社のマーケティング責任者としては何千回も提案を受け数百億円の決裁に携わり、支援会社の経営者としては様々な事業を成功に導いてきた西井敏恭（オイシックス・ラ・大地株式会社 専門役員CMT／株式会社シンクロ 代表取締役社長）の経験を元に「こうやって単価を高めている」「だからスキル／能力開発が必要」「クライアント企業と擦り合わせておくべき事柄」といったテーマについて、グロースＸ 取締役COO山口義宏とディスカッションを行います。

デジタル化やインフレによる値上げ傾向など、ビジネス環境が激変するなか、企業が売上と利益を伸ばし生き残っていくために「マーケティング力の強化」が不可欠になっています。
当セミナーでは、グロースＸ取締役COOの山口が、マーケティング人材を取り巻く環境と採用・育成課題、人材育成の成功法則とソリューションなどをお話しいたします。

デジタル化やインフレによる値上げ傾向など、ビジネス環境が激変するなか、企業が売上と利益を伸ばし成長するために「組織・人材のマーケティング力強化」が不可欠になっています。特に、最近注目されているのが「自社メンバーの育成（リスキリング）」です。

一方で、マーケティングといっても「なんだか難しそう」「何から始めれば良いか分からない」という不安や「どうやってリスキリングを説明すれば良いのか」といった悩みを抱えていると聞きます。

そこで、鎌倉で北欧雑貨店を経営されている株式会社クローネ 代表取締役 澤口様をお招きして、普段の業務や売上を高めるための経営努力に実は含まれている「マーケティング」についてディスカッションします。

「今まで出来なかった顧客体験」を生み出す手段として、DXが注目を集めています。顧客との接点で生まれる「体験」の実装はマーケティングそのものである、とグロースＸでは考えています。

マーケティングの主戦場が「広告」「4P」に加えて「体験」へと広がる昨今。三井住友海上火災保険株式会社でCMOを務める木田浩理氏をお招きして、DXやマーケティングをどのように活用すべきかディスカッションします。

6/7（水）デジタル時代の顧客体験をつくる「社員DXサミット2023」開催！ビームス・集英社など「社員のデジタル化」に成功した企業の取り組みをご紹介

データやシステムを活用しながら「顧客」と向き合い「価値」を生み出す「DX」を推進するために、改めて注目を集めるのが、「顧客体験」の理解と実装、ノウハウやスキルです。
今回のセミナーでは「顧客体験を変えるDX人材・組織」のつくりかたについて、ご説明させていただきます。また、本セミナー視聴者に限り、グロースＸの世界観と「顧客体験」に関するコンテンツを体験して頂くため、1週間の無料トライアルを申し込める限定チケットをご用意いたしました。

デジタル化やインフレによる値上げ傾向など、ビジネス環境が激変するなか、企業が売上と利益を伸ばし生き残っていくために「マーケティング力の強化」が不可欠になっています。
当セミナーでは、グロースＸ取締役COOの山口が、マーケティング人材を取り巻く環境と採用・育成課題、人材育成の成功法則とソリューションなどをお話しいたします。

昨今、キーワードを入れるだけで高いクオリティの画像・文章を生成するAIのローンチが続いています。教育を受けた人間のようにふるまうAIの登場に、世界中が注目していると言っていいでしょう。では、「ChatGPT時代」とも言える昨今のAIは、私たちの日常生活やビジネスを、どう変えていくでしょうか？　まさに「アフターデジタル」とも言える現在、デジタル・AIやマーケティングの役割について議論します。

事業会社のマーケティング責任者として何千回の提案を受け、数百億円の決裁判断に携わってきたグロースＸ 取締役CMO西井敏恭の経験を元に「どのような提案が印象に残っているか？」「決裁し易い／し辛い提案とは何か？」など「この内容と金額ならすぐにOKする」と言いたくなる提案の作り方について、グロースＸ 取締役COO山口義宏とディスカッションを行います。

「トップセールスになるのに必要なマーケティング思考」「B2Bビジネスにおけるマーケティングとセールスの分断」を元キーエンス・トップセールスの北口氏と、データサイエンティストの松本が深掘りします。

昨今、注目を集まるchatGPT。まるで「中」に人がいるかのように、ビジネスメールを作成し、小粋な作詞を行い、論文を要約し、ソースコードを吐き出すAIに、誰もが注目しています。ところで、chatGPTは何が出来て、何が苦手なんでしょうか？実際に操作してみないと分からない――そこで今回のセミナーでは、グロースＸ AI戦略アドバイザーの野口竜司氏をお招きし、chatGPTが「いろんな仕事」を実際にやってみます。

マーケティングには、4Pや3C分析、STP、SWOT分析はじめ様々なフレームワークがあるほか、「〇〇マーケティング」や「〇〇戦略」「〇〇理論」など無数の方法論があります。そのため、いざマーケティングに取り組もうとしても、何から優先的に、どこにポイントを絞って手を付けていいのか迷う人が多いようです。

ベストセラー書籍『実践 顧客起点マーケティング』でも知られる西口一希氏は、そうした”マーケティングの樹海”とも言える状況を踏まえ、「どんなお客さま(WHO)に、どんなプロダクト(WHAT)を届けて『価値』をつくるのか」に絞って考えることが大切だと話します。また、山口義宏も、成果を出すマーケティング組織は「『誰に？』（顧客理解）、『何を』（顧客価値）を磨き続ける人材と仕組みが条件」だと語ります。

本セッションでは、マーケティングを学び、ビジネスを成長させる上で、絶対に押さえておくべき基本フォーマットを新刊著者の2人から紹介します。