サービス内容
AIによって、施策をつくるスピードは格段に上がりました。だからこそ「誰に・何を届けるか」を見極め、顧客を増やす判断ができる人材の価値が高まっています。
グロースＸ マーケティングは、顧客理解・事業理解からPL/BSまで、事業を成長させるために必要な知識を体系的に学べる法人向け研修サービスです。知識をバラバラにではなく一つの流れとして身につけることで、学んだことをそのまま自社の事業推進に活かせるようになります。
カリキュラム監修
ビジネスの最前線で事業を動かしてきたリーダーが、実践に基づいてカリキュラムを監修しています。
西井 敏恭グロースＸ 取締役CMO
株式会社シンクロ 代表取締役社長／オイシックス・ラ・大地株式会社CMT
ドクターシーラボではEC売上を20億から100億へ、オイシックスではCMOとして売上を150億から600億へ伸ばす成長を担う。現在もオイシックスやNTTドコモにて最新の事業会社のメソッドをアップデートしながら、大手企業のマーケティングを支援。著書に『デジタルマーケティングで売上の壁を超える方法』など。
導入事例
「グロースX」導入で、業績が伸びるチーム育成に成功する企業が増えています。
マーケティング思考が会社を変える。約600名が受講する「大規模に・体系的に・素早く」の人材育成。
これまでプロダクトアウトで会社目線だった社員のマインドが「顧客本位・お客様視点」に変わってきました。マーケティング思考が会社を変えると実感しています。
三井住友海上火災保険株式会社 CXマーケティング戦略部長 兼 CMO 木田 浩理さま
組織で取り組む実践型マーケティング研修で、お客様に選ばれる力を強化。
顧客をしっかりと見る力が備わり、お客様が求めることにどうやったら応えられるのかを考えられるようになりました。原理原則が理解できるようになったことで、共通の認識を持って情報伝達でき、コミュニケーションがスムーズになっています。
株式会社東横イン 執行役 顧客満足推進本部長 ブランド＆マーケティング統括 中澤 千代子さま
マーケティングを広い視点で学び直して提案力が向上し、予算規模10倍の案件を獲得。
グロースＸで学習した「顧客理解」「顧客満足」を追求した結果、当初の10倍以上の予算規模となるプロジェクトを獲得。下地ができているメンバーは、即戦力として活躍できるスピード感が圧倒的に違います。
株式会社メンバーズ 制作/UIUX第2本部 アカウントスーパーバイザー 會谷 雄一朗さま
こんな方におすすめ
- マーケティング部門を立ち上げたばかりで、未経験・異動のメンバーが担当している
- マーケティングを教えられる人が社内におらず、我流・OJT頼みになっている
- 社員のスキル・レベルがバラバラで、共通言語がない
- 社員のマインドを「会社目線」から「顧客視点」に変えたい
- 即戦力の採用に頼らず、組織の中からマーケティング人材を育てたい
カリキュラムや進行イメージがわかる資料をご用意しています。
ぜひフォームよりダウンロードください