60分ウェビナーの満足度と知識量を「1本10分～15分」に圧縮したショートウェビナー形式で、気になるテーマだけ選んで受講がOK。途中入室も構いませんし、好きなタイミングで途中退室も大丈夫です。
今回のテーマは、ビジネスパーソンにもっとも重要なスキル「ポジショニングの理解」「パーパスの理解」です。
< ウェビナーの構成 >
第1回「ポジショニングの構造を理解する」（10分）
人はなぜものを買うのか。その構造を「理由」「要件」で読み解き、同様にポジショニング（POP/POD/POF）について解説します。
第2回「ポジショニングを活かした戦略立案の難しさ」（10分）
ポジショニングがまま戦略に活きる場合と、さらに工夫が必要な場合が考えられます。今回はユースケース×ポジショニングの組み合わせで解説します。
第3回「ブランドとミッション・ビジョン・バリュー・パーパス」（10分）
ブランドとはマーケティング視点における「We are」であり、ミッション・ビジョンは経営視点における「We are」です。その意味で、ミッション・ビジョンを体現するブランドの重要性を解説します。
第4回「Routinezerの重要性」（10分）
ミッションとビジョンに相当する決め事が無数にある、行動規範が多数ある…そうした状態を脱却し、自社にとって大切な「決めごと」は何かを考えます。