デジタル時代のマーケティング活動で大切な観点は「売れ続ける仕組みづくり」と「買いたい気持ちづくり」です。良い製品・サービスをつくる「商品開発」だけでなく、「広告」「SNS運用」「CRM」「営業・接客」「デザイン」など範疇は広く、企業で働いているほとんどの人が、マーケティングに関わっているとグロースＸでは考えています。グロースＸのマーケティング研修は、仕組み・気持ちに焦点を当て、体系立てたスキルを網羅的に学べるコンテンツを用意しています。スキマ時間にスマホで学べて、専任のCSが研修全体をサポート。だから導入した企業では学習が続きます。

日経クロストレンドとグロースＸが実施した共同調査（※詳細な資料はこちら）によると、マーケティング人材が足りないと感じているのは77％、育成がOJTに偏っていると感じているのは66％にもなります。マーケティング研修を通じて、メンバー全員が必要な知識やスキルを身に付けることで、最終目的であるお客様やKGIである利益等への目線が揃うだけでなく、社員のキャリア・成長ステップが描けるようになります。

研修の内容を「自分ごと化」していただき、学習（Input）・受講者同士で議論（Communication）・実践（Output）を繰り返し行うことで、研修と実務の距離をどんどん縮めていきます。

教科書のような内容ではなく、多くの企業を業績向上に導いてきたフレームワーク・ケーススタディなどを、1日10分のスキマ時間で学べるので、課題への打ち手を考えるためのマーケティングスキルが体系的に身につきます。

月1回、グロースＸが選んだ専任メンバー主導のもと、共通言語MTGやワークショップ形式で学習した内容を振り返るので、実践のきっかけや、マーケティング施策の気付きが生まれます。

アプリ（eラーニング）で学んだ内容や、ワークショップで考えた施策を実際に実行できるように、6カ月並走するカスタマーサクセス（CS）メンバーが支援します。

人的資本経営の時代、能力・スキルを伸ばすリスキリングの重要性は増しています。一方で、学ぶ環境についてはまだ注目を集めていません。例えば、研修を導入するだけで「やる人だけやる」という状況は長らく変わりません。
グロースＸでは、「同じカリキュラム」を「同じ速度」で受講していただき、さらに一緒に「話し合う場」も設けます。「あの人はこんなにやっているのか」「あの人から良い気付きをえられた」と刺激を受け、個人のやる気が周囲に少しずつ周囲に広がる「もらい火」型の研修とも言えます。このような集団における繋がりや信頼関係を「社会関係資本」と呼び、以前から注目を集めています。