グロースX｜法人向けマーケティング人材育成サービス

課題本
出しても読まない…
個人学習だと
継続が難しい
セミナー
日程調整が大変！
社員のスキル・レベル
がバラバラ
デジタル領域
分かる社員がいない
（社内育成はそもそも無理！）
実践に
活かされているか不明

選ばれる
理由

1

著名マーケターの
生のノウハウを凝縮。
基礎〜実践まで体系化。

経営者や著名マーケターが実際に事業を伸ばしてきた実践知を体系化。
単なる施策リストではなく、土台となる「顧客理解」や「戦略」から網羅しているため、現場で迷わず使える本質的な力が身につきます。

マーケティング_スキルマップ

選ばれる
理由

2

1日10分、
チャットで学ぶ。
高い継続率を実現。

1日10分、移動中や待ち時間に、チャットを返す感覚でサクサク進められます。
動画を見るだけの受け身な学習とは違い、能動的に手を動かすため、飽きずに続きます。

聞くだけの学習より
頭が動くぞ。

ストーリーで
インプットができる
思考が深まる！

選ばれる
理由

3

毎月の振り返りミーティングの企画・進行

専任のカスタマーサクセスがファシリテーターとして伴走し、学びを実務改善につなげる場づくりを支援します。
チームで進めることで、業務への相互理解が深まり、共通認識も生まれやすくなります。

振り返りミーティング

選ばれる
理由

4

打ち手が見つかる
組織のマーケティング力の
見える化レポート

独自に定義した30のマーケティングスキルとレベル定義に基づいて、組織的なスキル状態の可視化レポートを提供いたします。
個人のスキルレベルだけでなく、組織的な課題や現場の注力ポイントなど組織全体のマーケティング力の現状が可視化されます。

マーケティングスキル診断_karui

グロースXでの学習を実践。
販売金額が12倍に上がった店舗も。

開始から、各メンバーほぼ１００%で学習は進捗。デジタルに対する意識改革や共通言語の習得が、成果としては最も大きかったです。実際に、SNS施策で売上がアップした報告もあり、大きなプラスだと捉えています。インタビュー記事はこちら

日清製粉ウェルナ

CRM推進部デジタルマーケティング室
山本拓さま

マーケティング人材になることで
事業の全体像を俯瞰できるようになる

グロースＸを活用して広義でのマーケティングを理解することで、商品開発や営業など、部署を越えてマーケティングについて考えるキッカケになりました。全然関係ない部署のメンバーでもアイデアを出して提案する、といった社内でのコミュニケーションも生み出すことができたんですよ。インタビュー記事はこちら

やまやコミュニケーションズ
代表取締役社長　山本正秀さん

目標予算は100%を軽く超えて、メンバーのモチベーションは高まり

社長賞も受賞した。

勘と経験でも上手く成功したこれまでとは違って、再現性のある成功を得ました。
目標予算も100％を軽く超えて、売り上げも絶好調、LINEを通じたお客様の声も毎日のように寄せられます。インタビュー記事はこちら

株式会社プレジャーキャスト　事業企画部　プロデューサー市川秀久さま