マーケティングの学習・勉強・研修ならグロースＸ

課題本
出しても読まない…
個人学習だと
継続が難しい
セミナー
日程調整が大変！
社員のスキル・レベル
がバラバラ
デジタル領域
分かる社員がいない
（社内育成はそもそも無理！）
実践に
活かされているか不明

選ばれる
理由

1

事業推進に必要なノウハウが
体系的・網羅的に学べる

「顧客理解」「事業理解」「PL/BS」など事業を成長させる人材が学ぶべき項目は多岐に渡ります。グロースＸならそれらの一つ一つを学ぶだけでなく、体系的・網羅的に学習することができるため、カリキュラムを終了する頃には事業推進のためのノウハウが身につきます。

スキルマップ

選ばれる
理由

2

チャット型（会話形式）で
学習が進行していく。
考えないと進めないしくみ。

マーケティングの基礎知識から、実際のコンサルティング現場で起きているケーススタディなどを、ライブ感のある会話形式で展開。断片的ではなく、ストーリーの中で学ぶことで思考力が高められます。

聞くだけの学習より
頭が動くぞ。

ストーリーで
インプットができる
思考が深まる！

選ばれる
理由

3

チームレベルでINPUT／OUTPUTを繰返す
業務実践促進コンテンツ

マーケティングに特化した解決できる課題や打ち手が明確な短尺動画を用意しています。
チームで応用していくことに最適化した構成になっているので、イシューが明確でその後の議論などに繋がりやすく、実践を促進します。

press-release_20250305_movie

選ばれる
理由

4

打ち手が見つかる組織のマーケティング力の見える化レポート

独自に定義した30のマーケティングスキルとレベル定義に基づいて、組織的なスキル状態の可視化レポートを提供いたします。
個人のスキルレベルだけでなく、組織的な課題や現場の注力ポイントなど組織全体のマーケティング力の現状が可視化されます。

スキル診断_LP素材 (1)

選ばれる
理由

5

毎月の振返りミーティングの企画と進行

専任のコンサルタントがファシリテーターとして伴走します。チームでディスカッションすることで、学習内容を実務の改善に活かせる組織になれます。
一人ではなくチームで進行するため、業務の相互理解や共通認識が生まれやすくなります。

MTG風景-1

グロースXでの学習を実践。
販売金額が12倍に上がった店舗も。

開始から、各メンバーほぼ１００%で学習は進捗。デジタルに対する意識改革や共通言語の習得が、成果としては最も大きかったです。実際に、SNS施策で売上がアップした報告もあり、大きなプラスだと捉えています。インタビュー記事はこちら

日清製粉ウェルナ

CRM推進部デジタルマーケティング室
山本拓さま

デジタルへの強い苦手意識を克服。
DXに取り組む礎づくりになる。

“知った風”から“知った状態”に変わると、自分の意見が持てるようになる。ベースを理解しているからこそ、日々の業務での疑問がわいてくる。DX推進の一端を、グロースXが担ってくれていると実感します。インタビュー記事はこちら

アサヒグループ食品

企画本部経営企画部 IT戦略グループ
畠徳望博さま(左)、石渡寛基さま(右)

新卒の“早期戦力化”のために、
マーケティングの全体像をインプットさせる。

グロースXを通じて、内定者の皆さんが、意図的に「学ぶ機会を作る」習慣づけができています。会社側も、ワンランク・ツーランク上のレベルの学習方法を提供できなければ、成長を加速させることはできません。インタビュー記事はこちら

GMO NIKKO

取締役竹中正人さま

マーケティング人材になることで
事業の全体像を俯瞰できるようになる

グロースＸを活用して広義でのマーケティングを理解することで、商品開発や営業など、部署を越えてマーケティングについて考えるキッカケになりました。全然関係ない部署のメンバーでもアイデアを出して提案する、といった社内でのコミュニケーションも生み出すことができたんですよ。インタビュー記事はこちら

やまやコミュニケーションズ
代表取締役社長　山本正秀さん

目標予算は100%を軽く超えて、メンバーのモチベーションは高まり

社長賞も受賞した。

勘と経験でも上手く成功したこれまでとは違って、再現性のある成功を得ました。
目標予算も100％を軽く超えて、売り上げも絶好調、LINEを通じたお客様の声も毎日のように寄せられます。インタビュー記事はこちら

株式会社プレジャーキャスト　事業企画部　プロデューサー市川秀久さま

社長自らも受講者に。

仲間と一緒に学び、
全員がマーケターへ進化していく

自分一人が進化するのではなくて、組織内で渦を起こす。役職や社歴・部署の違いなど関係なく、ポジティブな渦に周囲を巻き込んでいる様子が、私にも見えています。インタビュー記事はこちら

サンフロンティアグループ　執行役員グループマーケティング本部本部長
金子みどりさま