--- title: 【無料セミナー】顧客価値をつくるDX ～マーケターのキャリア拡張の仕方～ マーケティングサミット2023再配信 description: "【好評により再配信決定！】\nマーケティングサミット2023 〜 マーケティングの「今」がわかる一日 〜\nビジネス環境が大きく変わる中、企業が利益を伸ばすためには、商品・サービスの価値を伝え、時代に即した顧客体験をつくる「マーケティングの強化」と「DX（デジタルトランスフォーメーション）」が不可欠です。\n\nしかし、企業がマーケティングとDXの連携を推進しようとしても、具体的にどう戦略を立ててアクションに結びつければ、成長につながるのかが分かりづらい状況です。\n\nそこで本イベントでは、実際に成果を出してきた経営者・マーケターに登場してもらい、今まさにこのタイミングで成果を出すためのポイントを紹介してもらいます。\n\n \n\n\n【セッション】\n顧客価値をつくるDX ～マーケターのキャリア拡張の仕方～\n\n小林製薬株式会社 執行役員 CDOユニット ユニット長（2023年3月30日付予定）　石戸 亮\n株式会社グロースＸ 代表取締役社長　津下本 耕太郎\n\n近年、DXやデジタル改革という言葉に注目が集まり、各社がDXやデジタルを掲げた部門やプロジェクトをスタートさせています。ただ、言葉だけが先行し、経営戦略と結びつくことがなく推進力が弱まったり、部分的なツール導入に終始したり、上手くいかないケースも増えています。パイオニアや小林製薬などでCDOとして改革をリードしている石戸亮氏は、DX推進においては「DX・デジタルという言葉を使わず、自分の言葉で経営戦略を語ること」、個人のキャリア形成においては「自分自身をマーケティングという分野に閉じないこと」の重要性を語ります。\n\n今回のセッションでは、いま注目のCDOである石戸氏からDX推進の成功ポイントと、今後マーケターをはじめビジネスパーソンが歩むキャリアのヒントを紹介します。" image: https://grtx.jp/hubfs/%E3%80%90%E3%82%BB%E3%83%9F%E3%83%8A%E3%83%BC%E3%80%912023%E5%B9%B43%E6%9C%88%E3%83%9E%E3%83%BC%E3%82%B1%E3%83%86%E3%82%A3%E3%83%B3%E3%82%B0%E3%82%B5%E3%83%9F%E3%83%83%E3%83%88%E5%86%8D%E9%85%8D%E4%BF%A1%20(1).png --- [![Growth X](https://grtx.jp/hubfs/Growth-X_2024/assets/images/common/logo-data.svg "Growth X")](https://grtx.jp/) - 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3月20日(月)12:00-13:00 ## 【好評により再配信決定！】 マーケティングサミット2023 〜 マーケティングの「今」がわかる一日 〜 ビジネス環境が大きく変わる中、企業が利益を伸ばすためには、商品・サービスの価値を伝え、時代に即した顧客体験をつくる「マーケティングの強化」と「DX（デジタルトランスフォーメーション）」が不可欠です。 しかし、企業がマーケティングとDXの連携を推進しようとしても、具体的にどう戦略を立ててアクションに結びつければ、成長につながるのかが分かりづらい状況です。 そこで本イベントでは、実際に成果を出してきた経営者・マーケターに登場してもらい、今まさにこのタイミングで成果を出すためのポイントを紹介してもらいます。   **【セッション】 顧客価値をつくるDX ～マーケターのキャリア拡張の仕方～** 小林製薬株式会社 執行役員 CDOユニット ユニット長（2023年3月30日付予定）　石戸 亮 株式会社グロースＸ 代表取締役社長　津下本 耕太郎 近年、DXやデジタル改革という言葉に注目が集まり、各社がDXやデジタルを掲げた部門やプロジェクトをスタートさせています。ただ、言葉だけが先行し、経営戦略と結びつくことがなく推進力が弱まったり、部分的なツール導入に終始したり、上手くいかないケースも増えています。パイオニアや小林製薬などでCDOとして改革をリードしている石戸亮氏は、DX推進においては「DX・デジタルという言葉を使わず、自分の言葉で経営戦略を語ること」、個人のキャリア形成においては「自分自身をマーケティングという分野に閉じないこと」の重要性を語ります。 今回のセッションでは、いま注目のCDOである石戸氏からDX推進の成功ポイントと、今後マーケターをはじめビジネスパーソンが歩むキャリアのヒントを紹介します。 ### このキーワードに興味のある方にお勧めです - DX推進 - マーケターのキャリア拡張 - 顧客価値 ### 開催概要 当セミナーは終了しました。 ### 登壇者 ![名称未設定のデザイン](https://grtx.jp/hubfs/%E5%90%8D%E7%A7%B0%E6%9C%AA%E8%A8%AD%E5%AE%9A%E3%81%AE%E3%83%87%E3%82%B6%E3%82%A4%E3%83%B3.png) 小林製薬株式会社 執行役員 CDOユニット ユニット長 石戸 亮 大学卒業後、新卒でサイバーエージェント入社、子会社2社で取締役を務める。Google Japanではエンタメ、メディア企業の広告やマーケティング支援、イスラエル発のAIスタートアップ企業Datoramaの日本市場参入を推進。その後、セールスフォース・ドットコムのDatorama買収によりPMIを推進し同社を経て、2020年4月からパイオニアのモビリティサービスカンパニーのCDO（最高デジタル責任者）として参画し、CMO（最高マーケティング責任者）兼CCO（最高顧客責任者を経て2022年9月より全社CDO。 2023年1月より現職。パイオニアとノバセルの事業戦略アドバイザー、ライフネット生命保険アドバイザリーコミッティ委員も兼任。エンジェル投資家としての活動、東京タワー近くでナチュラルワインの飲める肉バルTrimを経営、趣味はキャンプ。 大学卒業後、新卒でサイバーエージェント入社、子会社2社で取締役を務める。Google Japanではエンタメ、メディア企業の広告やマーケティング支援、イスラエル発のAIスタートアップ企業Datoramaの日本市場参入を推進。その後、セールスフォース・ドットコムのDatorama買収によりPMIを推進し同社を経て、2020年4月からパイオニアのモビリティサービスカンパニーのCDO（最高デジタル責任者）として参画し、CMO（最高マーケティング責任者）兼CCO（最高顧客責任者を経て2022年9月より全社CDO。 2023年1月より現職。パイオニアとノバセルの事業戦略アドバイザー、ライフネット生命保険アドバイザリーコミッティ委員も兼任。エンジェル投資家としての活動、東京タワー近くでナチュラルワインの飲める肉バルTrimを経営、趣味はキャンプ。 ### モデレーター ![名称未設定のデザイン (3)](https://grtx.jp/hubfs/%E5%90%8D%E7%A7%B0%E6%9C%AA%E8%A8%AD%E5%AE%9A%E3%81%AE%E3%83%87%E3%82%B6%E3%82%A4%E3%83%B3%20(3).png) 株式会社グロースX 代表取締役社長 津下本 耕太郎 2007年にアライドアーキテクツ株式会社に参画し、SNS支援事業やモニプラなど各種事業を大きく収益化する。2012年より取締役として全社の80%の売上を統括し、2013年IPO（東証マザーズ市場に株式上場）。 2018年独立起業。 2019年株式会社シンクロに新規事業企業向け人材育成SaaSサービスの事業部長として参画。2020年8月に法人化し、代表取締役社長に就任。 2007年にアライドアーキテクツ株式会社に参画し、SNS支援事業やモニプラなど各種事業を大きく収益化する。2012年より取締役として全社の80%の売上を統括し、2013年IPO（東証マザーズ市場に株式上場）。 2018年独立起業。 2019年株式会社シンクロに新規事業企業向け人材育成SaaSサービスの事業部長として参画。2020年8月に法人化し、代表取締役社長に就任。 ### 開催概要 当セミナーは終了しました。 ## これからのイベント・セミナー [![津下本 耕太郎](https://grtx.jp/hubfs/%E6%B4%A5%E4%B8%8B%E6%9C%AC%E3%81%95%E3%82%93%20(2).png) オンライン - 11月12日(木)11:00~12:45 上司の印象だけに頼らない、採用・評価・配置・育成の判断軸 - BtoB - BtoC - BtoB - BtoC 登壇者：株式会社グロースＸ津下本 耕太郎 **3万人の育成実績から見る、研修の学びを「組織的な業績アップ」に変える方法** 人事評価やサーベイと同じように、研修にも「受けた後、現場で何が変わったのか」が問われるようになりました。 しかし実際には、研修で得た知識が日々の会話や意思決定に使われず、「学んで終わり」になっているケースが少なくありません。 グロースXは、マーケティングや営業など業績に直結する領域の育成を、600社以上・3万人に提供してきました。学びが業績につながる組織には、共通点があります。 どこを育成すべきかを見極めていること。そして、学んだことを部署を越えた「共通言語」として、日々の仕事の中で使っていることです。 本セッションでは、3万人の育成実績をもとに、個人の学びを組織の成果につなげるための考え方と仕組みづくりをお伝えします。 詳細・お申し込み](https://grtx.jp/event/20261112) [![津下本 耕太郎](https://grtx.jp/hubfs/%E6%B4%A5%E4%B8%8B%E6%9C%AC%E3%81%95%E3%82%93%20(2).png) オンライン - 10月28日(水)14:00~16:10 今の時代に合う研修のつくり方 ― 研修内容・進め方・運用をアップデートする - BtoB - BtoC - BtoB - BtoC 登壇者：株式会社グロースＸ津下本 耕太郎 マーケティングやセールスなど、事業サイドの研修は「そもそも何を育てればいいのか分かりにくい」「成果につながっているか測りにくい」といった難しさを抱えています。 専門性が高く、担当者によって知識レベルや経験がバラバラなため、研修をしても現場での会話や意思決定にうまく使われず、成果に結びつきにくいのが実情です。 グロースXは、業績が伸びる組織には「共通言語」があるという考えのもと、600社以上への導入を続けてきました。 用語やフレームワークが揃うことで、部署や役職を越えた会話が成立し、学びが日々の意思決定や行動に反映されやすくなります。 本セッションでは、600社への導入で培ってきた、顧客と向き合うすべての社員が学びを日々の行動に活かせる状態をつくる、共通言語型の育成法についてお伝えします。 詳細・お申し込み](https://grtx.jp/event/20261028) [![津下本 耕太郎](https://grtx.jp/hubfs/%E6%B4%A5%E4%B8%8B%E6%9C%AC%E3%81%95%E3%82%93%20(2).png) オンライン - 10月27日(火)13:00~14:00 600社・30,000人を育てた実績に学ぶ　次世代リーダー育成プログラムの正体 - BtoB - BtoC - BtoB - BtoC 登壇者：株式会社グロースＸ津下本 耕太郎 20代・30代の若手・中堅社員は、これからの事業を動かす中核人材です。 一方で、多忙な現場では育成がOJTやキャリア教育に偏り、「次世代リーダーとして何を身につけるべきか」が曖昧になりがちです。 AIの進化や顧客ニーズの多様化が進む今、求められるのは、顧客・市場を起点に課題を捉え、データや生成AIを活用しながら新たな価値を生み出す力です。 本セミナーでは、600社・30,000人（※）の育成実績をもつグロースXの知見をもとに、次世代リーダーに必要な力と、その育成方法を解説。 自社課題を題材に、チームで学び・考え・実践する「ビジネスOSプログラム」の特徴をご紹介します。 詳細・お申し込み](https://grtx.jp/event/jmamgrwthx-seminar) [![Growth X](https://grtx.jp/hubfs/Growth-X_2024/assets/images/common/footer-logo.png)](https://grtx.jp/) - [ホーム](https://grtx.jp) - [導入事例](https://grtx.jp/cases) - [イベント](https://grtx.jp/event) - [お知らせ](https://grtx.jp/news) - [お役立ち資料](https://grtx.jp/useful) - [会社情報](https://grtx.jp/corporate) - [採用情報](https://grtx.jp/recruit) - [個人情報保護方針](https://grtx.jp/privacypolicy) - [情報セキュリティ方針](https://grtx.jp/information-security) - [サービス規約](https://grtx.jp/terms) - [グロースＸ マーケティング](https://grtx.jp/lp011) - [グロースＸBtoBマーケティング＆セールス](https://grtx.jp/btob001) - 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